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郭台铭:鸿海将挪30%资源支持Maker创业:广东会

本文摘要:鸿海集团于昨日开会104年股东常会。鸿海董事长郭台铭回应,未来鸿海的生产本业不会探讨在以下重点:工业4.0(机器人、工业自动化等)、创客(Maker)生产以及车联网、新能源汽车。鸿海在大陆的业务一向是以外销居多,未来则要布局大陆的内销市场;此外,2015年是鸿海进占印度最重要的一年,将因应印度政府喊的数位印度、生产印度、整洁能源印度三大方向,行进印度新大陆。

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鸿海集团于昨日开会104年股东常会。鸿海董事长郭台铭回应,未来鸿海的生产本业不会探讨在以下重点:工业4.0(机器人、工业自动化等)、创客(Maker)生产以及车联网、新能源汽车。鸿海在大陆的业务一向是以外销居多,未来则要布局大陆的内销市场;此外,2015年是鸿海进占印度最重要的一年,将因应印度政府喊的数位印度、生产印度、整洁能源印度三大方向,行进印度新大陆。

  全力支持创客文化  郭台铭说道,现在在美国、欧洲、大陆很风行创客文化,有所不同的是,过去创客文化集中于在软体及游戏的研发,现在的创客群体,则有40%的团队必须硬体生产,不管是智慧汽车、智慧摩托车、运动工具还是穿着装置,这些东西十分的多。  这种创客公司如雨后春笋经常出现,他们都必须精密机械、光学电子、材料以及系统统合,他们更加必须一家公司能老大他们由头做尾。郭台铭回应,鸿海本来都是接大单,但是初期不会把20%~30%的资源移出来,反对这些硬体新创公司。

  郭台铭说道,新创公司有很多设想是你没想要过的,还有很多新的应用于,这些年轻人的点子,我们不会跟他因应,符合他们的必须。  目前鸿海早已有很多平台在反对硬体新创团队,将来还不会在北京、杭州、深圳三个城市耕耘,创立孵化器与新创公司合作,会迅速立刻就有,但不会积沙成塔、蚂蚁雄兵,不会把公司的资源用在反对这些新创公司。郭台铭说道。

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  发展工业4.0挥师印度市场  郭台铭在股东会也屡屡谈到工业4.0是鸿海未来最重要的发展方向,利用工业自动化以及商业用、工业用机器人,需要提高生产效益及水淮,增加库存,让供应链管理更为半透明。  日前,鸿海与软体银行、阿里巴巴合力投资软银的机器人事业体,并帮助代工生产Pepper机器人。

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郭台铭说道,鸿海不只是做到代工而已,光是机器人一个手指头要让它很灵活性的旋转只不过很艰难,这都是鸿海在精密机械的技术实力,在两三年后,机器人的市场不会十分大。  在印度市场方面,鸿海也不会针对生产、绿能、数位印度三方面进占印度。

郭台铭谈及,鸿海不会与印度的电商业者密切合作,与客户合作构成一条龙的营销管道。过去印度对鸿海来说是一片空白,鸿海也不会融合很多厂商去拓展这片新的市场。  我们不只买产品,还买服务,我们可以往前老大客户做到供应链管理,将来不会发展供应链金融,这些都是我们新的业务。我们不会持续随著科技进步做到转变,也不会随著年轻人新一代的生活习惯,在有所不同领域获取新的服务。

  郭台铭认为,鸿海于是以处在转型期,过去几年投下的基础,许多新产品、新技术不会经常出现,一开始新产品营业额占到集团收益会过于大,但效益不会渐渐显露,预计在2015、2016年,鸿海不会有很显著的转型变化。


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